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培訓專題 - 浙江大學銀行領導人專題研修班

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【培訓簡介】

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提升，金融業(yè)也呈現(xiàn)出百舸爭流的競爭態(tài)勢，各金融機構(gòu)只有“搶抓機遇，加快發(fā)展”，才能不斷實現(xiàn)自我提升的目標，才能拓展出廣闊的生存空間。與此同時，我們也看到金融在發(fā)展中遇到的挑戰(zhàn)：

外部挑戰(zhàn)：金融品種不斷推陳出新，金融手段日新月異，市場競爭日趨激烈；

內(nèi)部挑戰(zhàn)：管理體制和法人治理改革、經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變、制度執(zhí)行力、人才隊伍建設等問題仍然存在。

作為銀行的高管人員，作為眾多員工的管理者，他們的人格、才能、管理方略和責任意識，在很大程度上感召著團隊的士氣，影響著銀行業(yè)的發(fā)展，決定著金融業(yè)的興衰。因此，作為銀行的高管人員，必須在復雜多變的金融競爭環(huán)境下，加強學習，不斷實踐，努力將自己錘煉成為一名合格的管理者，發(fā)揮領頭羊作用，帶領著銀行業(yè)健康發(fā)展。

【培訓對象】各省市、自治區(qū)、直轄市各級銀行系統(tǒng)領導干部。

【培訓師資】浙江大學教授，省政府和地方政府專家等。

【培訓方法】課堂講授、現(xiàn)場體驗與學習參觀、交流互動、專家點評相結(jié)合。

【培訓費用】根據(jù)培訓人數(shù)及具體培訓方案而定。

【核心課程】課程僅供參考，或根據(jù)單位量身定制培訓課程方案。

課程模塊

研修課程

商業(yè)領袖未來管理

預見性思維

風險與不確定性管理

戰(zhàn)略性創(chuàng)新管理

企業(yè)績效管理

領導者的有效管理

組織中的社會網(wǎng)絡管理

思維設計導論

顧客研究與行為科學

卓越價值方案設計

盈利模式創(chuàng)新

商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理

大數(shù)據(jù)時代的管理新思維

商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理

金融人才培養(yǎng)與組織發(fā)展

商業(yè)銀行組織變革管理

商業(yè)銀行全面風險管理體系

商業(yè)銀行流程管理與創(chuàng)新

風險合規(guī)與效率提升

全球化市場中的資本管理

中小企業(yè)金融服務

中小企業(yè)客戶金融服務參觀及研討

客戶服務IT系統(tǒng)部門參觀

標桿網(wǎng)點參觀及體驗

管理者的必備素能大挑戰(zhàn)

商業(yè)銀行個人財富管理

中小企業(yè)所有者的財務管理之道

商務談判與溝能實戰(zhàn)訓練

商業(yè)銀管理實務

商業(yè)銀行組織架構(gòu)、遠作與管理

現(xiàn)代商業(yè)銀行營銷管理與策略

個人理財服務及客戶管理

商業(yè)銀行多元化產(chǎn)品開發(fā)與服務

內(nèi)部風險控制體系的建立與運用

信息管理技術(shù)在銀行業(yè)務中的應用

商業(yè)銀行管理者素能訓練

商業(yè)銀行支行管理

管理者的必備素能大挑戰(zhàn)

商業(yè)銀行個人財富管理

【培訓保障條件】

 硬件：浙大高級研修班專用的多媒體教室、校內(nèi)各類標準的住宿標間。

 軟件：培訓的組織管理 “熱情服務 嚴格管理 嚴謹組織”。

 1、精心設置開學與結(jié)業(yè)典禮，統(tǒng)一思想，明確學員的培訓目標，幫助學員做好學習心態(tài)的調(diào)整；

 2、教室開辟培訓論壇，推動老師、學員之間的思想交流與碰撞；

 3、每門功課都有培訓效果調(diào)查，了解學員的培訓需求與培訓效果，做好與老師、學員的溝通；

 4、每門功課都有訓后思考題，推進培訓效果的轉(zhuǎn)化；

 5、每天評選優(yōu)秀作業(yè)，對作業(yè)進行點評，并舉行頒獎，結(jié)業(yè)時評優(yōu)秀學員，樹立開放、參與、交流、分享的學習氛圍。


【聯(lián)系方式】

電話：0571-88210851    孫老師

傳真：0571-88273744    微信公眾號：zjucce1999

地址：杭州天目山路148號浙江大學西溪校區(qū)教學主樓八樓  


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